Antes de começar
- Acesso a um navegador
- Um documento para registrar decisões
Escolha um problema específico
Oferta ampla demais fica difícil de entender e precificar.
Defina transformação
Estado antes e depois.
Empacote entregáveis
Liste o que materializa a transformação.
Mostre processo
Etapas reduzem percepção de risco.
Crie limite
Escopo claro protege cliente e fornecedor.
Um exemplo para adaptar
Exemplo fictício: em vez de “faço marketing”, oferecer “organizo uma semana de conteúdo para oficinas: 3 roteiros, uma lista de cenas e 3 legendas, com uma rodada de revisão”. Isso torna a entrega verificável. Preço e prazo dependem da capacidade real de execução.
COPIE E PREENCHA OS COLCHETES
Seu prompt de execução
Ajude a estruturar minha oferta. Público: [quem decide e compra]. Situação atual: [dor observável]. Serviço: [o que faço]. Entregáveis: [lista]. Prazo que consigo cumprir: [prazo]. Limites: [exclusões e revisões]. Evidências reais: [portfólio ou demonstração]. Escreva uma proposta curta com para quem é, o que recebe, etapas, responsabilidades e próxima ação. Não prometa receita, prazo ou resultado que não foi informado. Liste o que preciso validar com potenciais clientes antes de vender.
Checklist final
Progresso salvo só neste navegador. Você pode desmarcar os itens para recomeçar.
Leve para o seu projeto
Erros comuns
- Começar pela ferramenta antes de definir o objetivo
- Aceitar a primeira saída sem revisar
- Tentar resolver tudo em uma única etapa