# Transforme um serviço em uma oferta clara

Pare de vender horas e organize resultado, escopo, processo e limite em uma oferta compreensível.

Resultado: Oferta com promessa, entregáveis, processo, prazo, exclusões e CTA.
Tempo estimado: 35 min

## Antes de começar
- Acesso a um navegador
- Um documento para registrar decisões

## 1. Escolha um problema específico
Oferta ampla demais fica difícil de entender e precificar.

## 2. Defina transformação
Estado antes e depois.

## 3. Empacote entregáveis
Liste o que materializa a transformação.

## 4. Mostre processo
Etapas reduzem percepção de risco.

## 5. Crie limite
Escopo claro protege cliente e fornecedor.

## Exemplo para adaptar
Exemplo fictício: em vez de “faço marketing”, oferecer “organizo uma semana de conteúdo para oficinas: 3 roteiros, uma lista de cenas e 3 legendas, com uma rodada de revisão”. Isso torna a entrega verificável. Preço e prazo dependem da capacidade real de execução.

## Prompt de execução
Ajude a estruturar minha oferta. Público: [quem decide e compra]. Situação atual: [dor observável]. Serviço: [o que faço]. Entregáveis: [lista]. Prazo que consigo cumprir: [prazo]. Limites: [exclusões e revisões]. Evidências reais: [portfólio ou demonstração]. Escreva uma proposta curta com para quem é, o que recebe, etapas, responsabilidades e próxima ação. Não prometa receita, prazo ou resultado que não foi informado. Liste o que preciso validar com potenciais clientes antes de vender.

## Checklist
- [ ] O público é específico e tem uma situação de compra identificável.
- [ ] Entregas, prazo e exclusões estão explícitos.
- [ ] A promessa depende de algo que você controla.
- [ ] Uma conversa com potencial cliente validou a compreensão da oferta.

## Erros comuns
- Começar pela ferramenta antes de definir o objetivo
- Aceitar a primeira saída sem revisar
- Tentar resolver tudo em uma única etapa

Fonte: https://thefortunato.com.br/tasks/servico-em-oferta/